בסטארטאפ VAYYAR, שפיתח חיישני תלת-ממד ש"רואים" דרך חומרים, מעסיקים כיום 6 עובדים עם אוטיזם. "התחלנו בתהליך עוד כשהיינו בתחילת הדרך, כשהיינו 30 עובדים בלבד, מתוך אמונה בגיוון כערך עבורנו כחברה בה לא משנה הגיל, המין, הדת או המגזר של העובד, אלא האיכויות", מספר מנכ"ל החברה, רביב מלמד. "פנינו לאסתר צבר ממיזם AQA, מיזם להכשרת אנשים על הספקטרום האוטיסטי לתפקידי QA, על מנת להגדיר את דרישות התפקיד מראש ולהבין האם ישנם מועמדים מתאימים ועשינו תהליך ראיונות רגיל מבלי להתייחס למועמדים בצורה מיוחדת, תוך ליווי של אסתר במידת הצורך". לדברי מלמד, "כל עוד ישנה התאמה בין האיכויות לדרישות ולמועמדים זה הופך לNon-issue. העובדים נקלטו אצלנו במחלקת טסטים, ניתוח, QA ו-HR, באינטגרציה מלאה עם שאר העובדים בחברה וזה כיף גדול לראות אותם מתפתחים ומשתלבים בחברה. כשאנשים לא יודעים או מכירים משהו, זה מפחיד אותם. אני מזמין כל מנכ“ל או מגייסת לישיבת צוות אצלנו בחברה, לראות כיצד הם משתלבים וכמה זה מעשיר את החברה והעובדים".

"אנחנו מגייסים אנשים מאוד טכנולוגיים, שיש להם רקע בתוכנה, בכתיבת קוד, והם בעלי הבנה מאוד טובה של מערכות טכנולוגיות. אני לא מקבל לעבודה אנשים 'על עיוור'. קבענו ריאיון והתרשמתי ממנו. הוא הגיע עם אפס ניסיון בעולם העבודה, למשרה של ג'וניור. אבל, היום ולפני שנה – אלו שני אנשים שונים לגמרי. הוא הפך להיות מומחה, והוא עושה את העבודה מעולה. הוא לא פחות טוב, אם לא יותר טוב, מכל ג'וניור אחר שהיה מגיע אלינו. הוא למד הכל מאפס ונקלט לחברה מצוין".

קליטת עובדים על הספקטרום האוטיסטי בצוות QA - במסגרת הרחבת הצוות, קלטנו עובדים על הספקטרום האוטיסטי, אשר עברו הכשרה ייעודית לתפקיד של QA ידני. כחלק מתהליך הקליטה, קיימתי ראיונות אישיים עם כל מועמד, במטרה לוודא התאמה מקצועית ואישית לסביבת העבודה ולדינמיקה הצוותית. השלבים הראשונים בתהליך היו מאתגרים, הן לעובדים והן לצוות הקולט, בעיקר בהיבטים של הסתגלות לסביבת העבודה, תקשורת בין-אישית ושגרות עבודה. יחד עם זאת, באמצעות ליווי נכון, התאמות נדרשות וסבלנות הדדית, תהליך השילוב הלך והשתפר בהדרגה. תוך כ-3–4 חודשים הושג שילוב מלא של העובדים בצוות, והם השתלבו בצורה מיטבית הן מבחינה מקצועית והן מבחינה חברתית. לאורך זמן, ניכרה תרומתם המשמעותית לאיכות המוצר, תוך הקפדה על פרטים, יסודיות ורמת בדיקות גבוהה. בנוסף, העובדים מפגינים רמת מחויבות ונאמנות גבוהה מאוד, לצד השקעה משמעותית בעבודה ורצון להוכיח את יכולותיהם ולהצליח בתפקידם. מבחינתי, אחד הגורמים המרכזיים להצלחת התהליך היה הקפדה על שיבוץ העובדים בצוותים שיכלו להכיל, לתמוך ולאפשר סביבה בטוחה ונוחה. חשוב לציין כי מודל זה אינו מתאים לכל צוות, ונדרשת התאמה מוקדמת של הסביבה והמנהלים כדי להבטיח הצלחה. לסיכום, מדובר בתהליך עם אתגרים ראשוניים, אך בעל ערך רב הן לארגון והן לעובדים, אשר הוכיח את עצמו כהצלחה מקצועית ואנושית.

זכינו בשני בודקי תוכנה מצוינים שתורמים ומביאים ערך משמעותי חטיבת מעגלים מודפסים באורבוטק קלטה בהצלחה 2 בוגרים של התכנית במהלך 2018 ואנו מצפים להצלחות נוספות בעתיד. השותפות עם אסתר בשלבי הגיוס ובהמשך בליווי תוך כדי העבודה הם בעלי ערך רב. זכינו בשני בודקי תוכנה מצוינים שתורמים ומביאים ערך משמעותי מול לקוח הקצה, באתרי לקוח בסין ובטאיוואן. שילוב מגוון בצוותי העבודה מייצר דינמיקה של סבלנות, הקשבה, מיקוד ומקצוענות של העובדים והמנהלים. יישר כוח!

במהלך השנה האחרונה גייסנו בהצלחה ארבעה עובדים באמצעות AQA. בצד ההכשרה המקצועית של העובדים, AQA הקפידו גם להכין את הצוות הניהולי לקליטה מיטבית של כל עובד והמשיכו ללוות אותנו גם בחודשי ההעסקה הראשונים כדי לוודא שההשתלבות מיטבית. בפועל היה מדובר בהתאמות מינוריות לצרכים של העובדים, בדיוק כפי שארגון טוב יודע לעשות עבור כל עובד (גם אם אינו 'על הספקטרום'). בזכות התהליך הזה זכינו בעובדים מקצועיים, מלאי מוטיבציה המחויבים להצלחת החברה